行业新闻

       今天是2021年2月1日，早晨8点，山东临清·磨床股份全体员工在董事长陈敬锋的带领下，斗志昂扬的来到综合楼前，开始了2021年1月总结及2月份部署大会。

       生产部王部长汇报了1月份的生产产值完成情况，并对产品质量和交期进行了总结。同时对生产车间的卫生管理和安全生产进行了部署，落实所有人员进入车间必须佩戴安全帽等各项安全管理措施，年关将至，要时刻提高安全生产意识，保证各项生产工作有序进行。

       销售部宋总助总结汇报了1月份的销售业绩。1月份，在销售部全体员工砥砺奋进、共同努力下，销售收入同比再创新高，2021喜迎“开门红”！同时，宋总助部署了春节期间销售部和网络部的各项工作事宜，并传达了2月份公司制定的销售目标。

芦总对1月份的财务状况经行总结。强调了要继续推进、完善ERP管理系统向前发展。此外，芦总还表示2021年，公司要实施引进人才战略，提高企业技术创新和新产品研发能力，促进公司持续、稳定、健康发展。

       董事长陈总作大会总结.陈总对生产部门做出重要指示，2021年，公司要实行精细化管理，生产部门要加强安全生产管理，提高生产效率，注重产品质量，保证交期及时。农历新年即将到来，生产部门更要提高安全生产意识，重视卫生环保，确保车间平稳生产。陈总对销售部门在1月份以及2020年全年的销售业绩进行了肯定。陈总表示，年前公司采购了大量原材料，为年后开工复产做好充足准备，为销售精英们创造业绩做好坚实后盾。销售部门要站好年前最后一班岗，干好本职工作，春节期间做好客户的维护工作，为年后的销售之路做好铺垫。海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。面对新的希望和挑战，我们要坚定信心，只要所有人同心协力、团结奋进，朝着目标努力奔跑，定会再创灿烂佳绩！